À noter que Bebo est en ligne depuis 2005 et que la transaction s’est finalisée à 850 millions $ US. Je suis très curieux de savoir combien il aura fallu d’investissement pour les fondateurs de Bebo avant de faire sonner le tiroir-caisse. En attendant, AOL et son PDG président Randy Falco poursuivent leur gestion douloureuse du changement passant d’un simple (et très gros) fournisseur d’accès Internet à un fournisseur d’outils de communication d’envergure s’appuyant sur des modèles publicitaires comme principales sources de revenus.

Attendons de voir si Bebo réussira à satisfaire ses actionnaires ou si on assitera à un simple feu de paille puisque cette acquisition fait suite à plusieurs essais infructueux de AOL dans les nouvelles réalités des réseaux sociaux. J’en doute beaucoup puisque les marketers commencent à comprendre la puissance de ciblage et de personnalisation du marketing par réseaux sociaux. Certains marketers sont plus audacieux en y combinant des stratégies d’Advergaming engageantes par l’utilisation de tactiques telles les widgets comme supports complémentaires.

Bebo se qualifie de “réseau social des médias”. En effet, Bebo mise actuellement davantage sur les contenus de type télévisuel. Il est notamment l’hôte d’une série de vidéos en ligne populaires, KateModern, dont la moyenne de visionnement est de plus de 1,5 million de vidéos vues chaque semaine de sa première saison. Au sein de Bebo, les utilisateurs peuvent regarder de courts épisodes, interagir avec les personnages et résoudre des énigmes. La présidente de Bebo, Joanna Shields a été embauchée par Google en janvier 2007 pour élargir le public et les offres de contenu de la plateforme de réseautage.

Enfin, je vous rappelle qu’en 2005, le site MySpace a été acquis par News Corp. pour 580 millions $US. Facebook n’a toujours pas été vendu, mais en considérant la part de 1,6% détenue par Microsoft pour 240 millions $US, sa valeur est estimée à 15 milliards $US.

Amicalement